Untuk meningkatkan produktifitas dan kualitas kinerja organisasi banyak pendekatan manajemen yang diimplementasikan di perusahaan. Namun seringkali hasilnya tidak cukup secara signifikan dirasakan oleh Top Manajemen terutama dalam aspek financial. Konsep Lean Six Sigma terbukti telah menghasilkan banyak kegiatan improvement dengan bottomline/financial benefit yang signifikan bagi perusahaan.

Lean adalah suatu pendekatan manajemen untuk menghilangkan pemborosan (waste) serta menciptakan aliran dalam value stream.

Six Sigma adalah suatu sistem manajemen untuk meningkatkan mutu proses dan produk/jasa yang berfokus untuk mengeliminasi defect dan mengurangi variabilitas (3.4 defect per Million opportunity) dengan menggunakan methodology DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve & Control) untuk memuaskan pelanggan. 

Lean Six Sigma merupakan pendekatan yang efektif untuk menyelesaikan masalah dan melakukan peningkatan secara signifikan yang pada akhirnya untuk memuaskan pelanggan.

Melalui workshop ini, jadilah seorang Lean Six Sigma Green Belt Certified yang memiliki kemampuan mengidentifikasi, menganalisa dan membuat solusi high impact project improvement dengan Lean Six Sigma method dan statistical tools.

Manfaat yang Anda Dapatkan

• Memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma, Sasaran dan Manfaat
• Memahami peran Green Belt di perusahaan yang menjalankan Lean Six Sigma
• Memahami metode dan kriteria memilih Project Lean Six Sigma
• Memahami konsep dan metode pemecahan masalah dan improvement dengan  Define, Measure, Analyze, Improve & Control (DMAIC) Cycle
• Mampu melakukan analisa masalah dengan Lean Six Sigma statistical tools
• Mampu memimpin dan memfasilitasi Project Lean Six Sigma

Target Peserta

Manajer, pimpinan dan staf yang berkepentingan dengan penerapan Sistem Manajemen, Business Process improvement, Manajemen Operasi di Manufaktur maupun Jasa.